Warum Europas Kapitalmarkt neue Infrastruktur braucht: Ein Gespräch mit Dirk Grunert von Morgan Stanley [DE]

00:00:00: Inside Digital Assets, der

00:00:02: Podcast über die Zukunft des Kapitalmarkts.

00:00:05: Tokenisierung digitale Vermögenswerte und Technologien, die sie antreiben.

00:00:12: Wir sprechen nicht Menschen, die diesen Wandel gestalten Über aktuelle Projekte, digitale Innovationen.

00:00:18: und eine große Frage Wie sieht der Kapitalmarkt von morgen

00:00:23: aus?

00:00:26: Es ist mir eine außerordentliche Freude, heute Dirk Grunert hier zu haben.

00:00:30: Hallo Dirk!

00:00:31: Schön bist du mit dabei.

00:00:32: Du bist Managing Director bei Morgan Stanley und verantwortlich für das strukturierte Produktengeschäft der Firma.

00:00:38: Du hast davor Stationen bei Creditsys Mary Lynch & BNP absolviert also du kennst das Banken- und Handelsgeschäft sehr gut.

00:00:46: Also freut mich dass du heute hier bist um über dein Geschäft zu sprechen, Morgan Stanley zu sprechen und auch wie ihr zu digitalen Assets steht.

00:00:55: Danke, bis dahin.

00:00:56: Ja, danke dass ich hier sein darf.

00:00:58: Das ist so ein bisschen die Intro, die man machen kann wenn man öffentliche Infos über dich zusammensucht.

00:01:02: aber ich glaube da gibt es noch ein paar spannende Infos.

00:01:05: Kannst du uns sagen was jetzt noch nicht in dieser Intro mit dabei war?

00:01:09: Vielleicht ist ganz spannend das ich eigentlich nie wirklich ins Bankengeschäft einsteigen wollte.

00:01:13: Ich bin eigentlich von der Education her bin ich Wirtschaftsingenieur und ich war eigentlich immer Maschinenbauer.

00:01:19: Das heißt meine Studienarbeit habe ich tatsächlich eher doch über Automobile geschrieben Zufall herangeraten, als BMP Paribal ein Ingenieur gesucht habe und ich muss wirklich zugeben.

00:01:29: Ich wusste nicht warum Ingenieure in einer Bank überhaupt arbeiten sollen beim Geldziehen braucht man die eigentlich nicht und bin aber doch ganz froh jetzt seit zwei tausend drei tatsächlich in der Bankenwelt untergekommen zu sein.

00:01:41: Hast du nicht mehr irgendwann mal wieder rüber geschielt?

00:01:47: Ich war sehr lange bei Siemens tätig als Werkstaduant und habe da ein großer Lagenbau gemacht.

00:01:52: Ich hab Kofferbänder tatsächlich konstruiert, wir hatten immer eine Anlage wo wir testen konnten zum Beispiel wann dein Deo ausläuft in einer Kurve bei einem Koffervand.

00:02:00: also wie schnell dürfen wir koffer von A nach B bewegen?

00:02:03: Und das kann man halt sehen, anfassen und es ist für den Ingenieur total toll.

00:02:07: Das war wie früher mit meiner Eisenbahn zu spielen aber dann im wirklichen Leben.

00:02:10: Als ich in Becklin angefangen habe fand ich's am Anfang ganz, ganz schwierig.

00:02:13: also die Rechnungen dahinter sind relativ ähnlich.

00:02:15: Also die Rivate ist nichts anderes als eine Differenzialgleichung.

00:02:18: Das ist jetzt keine wahnsinnige Raketenwissenschaft.

00:02:21: Kann man schon machen?

00:02:23: Aber man sieht kein Produkt!

00:02:24: Wir bauen Produkte für unsere Kunden und häufig sind sie auch sehr, sehr lang und in Erfolg bekommt man ganz selten weg.

00:02:29: Und das hab' ich wirklich zwei Jahre bereut oder lange... mir das gefehlt, dass ich nicht zum Anfassen herstelle.

00:02:35: Sondern dass es tatsächlich immer in Papierform ist – hoffentlich bald digital!

00:02:39: Aber das war am Anfang doch tatsächlich schwierig als

00:02:42: Ingenieur.".

00:02:52: in einem Geschäftszeit Probleme zu lösen, das heißt irgendeiner Versicherung und Pensionskasse kommt auf mich zu.

00:03:02: Und die haben irgendeinen Problem, die möchten halt gerne zum Beispiel Risiken verteilen.

00:03:07: Ich sehe immer dass die rivate Geschäfte, der strukturierte Produktegeschäft eigentlich wie eine Geldverteilung nur ein Risiko also wirkt nehmen Risiken von einigen Leuten und verteilen die Risiken.

00:03:16: So ist das Derivat ja auch tatsächlich damals entstanden, indem man versucht hat in der Agrarwissen also Wirtschaft, also wo man Kornfelder hergemacht hat und gerade in den USA oder die Westküste und die Ostküsten tatsächlich mal Regenfälle auf der einen Seite hat und nicht an einer anderen Seite.

00:03:30: da hat man versucht es auszugleichen.

00:03:32: Und genau diese Risikoumverteilung halt tatsächlich Risiken die jetzt nicht durch Geldverteilungen sind sondern Risikeverteilung ist.

00:03:38: Das ist im Prinzip das was wir machen und das gibt's dann unter in ganz verschiedenen Bereichen.

00:03:43: Das gibt es einmal auf der Retail-Seite, wo Kunden tatsächlich Produkte kaufen um Portfolien zu hetschen.

00:03:48: aber das gibt's genauso auf der internationalen Welt wo große Unternehmen einfach Risiken abhetschen müssen.

00:03:54: Es ist ein Geschäft das schon lange existiert.

00:03:56: so also du bist auch schon lange mit dabei.

00:03:59: hast du im Verlauf der Zeit Erfahrungen gesammelt dem Sinn vor wie auch Technologie neue Geschäfte verändern?

00:04:05: Ja,

00:04:06: absolut.

00:04:06: Also ich meine ganz ehrlich als ich angefangen habe kann ich euch sagen da waren tatsächlich nur der Röhn-Monitor allein schon auf dem Tradingfloor bei BMP Paribas in London und als sie dann abgeschafft wurden wird es kalt weil natürlich die ganzen Flachbildschirme weniger Energie verbrauchen.

00:04:21: Da hatten wir ein Heizungsproblem.

00:04:22: also das war schon einmal ein ganz direktes Problem.

00:04:25: was wir hatten ist einfach kalt in London so.

00:04:27: aber was sich auch über die Zeit verändert hat wie wir Informationen verteilen haben Ich hatte noch angefangen da hatten mir eine Karte wo wir gestempelt haben, wenn Trades reinkamen und die Digitalisierung tatsächlich von dem Geschäft kam es über die Jahre.

00:04:40: Ich habe sich angefangen, gab's tatsächlich auch noch keine Smartphones.

00:04:43: ja also wir hatten doch ein Nokia Telefon und man konnte schon telefonieren aber ins Internet gehen unterwegs das gab es einfach nicht.

00:04:49: und dass hat sich weiterentwickelt natürlich auch im Online Banking also eine online Bank tatsächlich vor die gab es nicht.

00:04:55: So mittlerweile ist das ja ein standardisiertes Geschäft und einige Sachen haben sich sehr doll weiterentwickelt, also zum Beispiel gab es den sogenannten Kunden auf den Selbstentscheider der sagt ich möchte meine Kapitalanlage selbst entscheiden, die gab's damals nicht!

00:05:09: Und dass ist einen wirklich wachsender Markt, also es gibt jetzt online Brokerage.

00:05:12: wir kennen natürlich die traditionellen Online Banken gerade in Deutschland mit einem Direktor Konsorts.

00:05:18: aber dann kamen die Neuren dazu wie ne Flattix nur die Technologie, wie wir die Produkte herstellen sondern wie sie auch gekauft werden.

00:05:27: Da ist gerade ein Schwung drin und das ist natürlich auch das wo nachher wahrscheinlich auch die digital asset den Unterschied machen werden.

00:05:34: Du sprichst es an, Digital Access hört sich ja an als wäre das einfach wie der nächste Technologischritt in dem Fall.

00:05:40: Er ist jetzt gewohnt Veränderungen hinzunehmen und technologisch euch weiter zu entwickeln sind sehr die Tokenisierung auch so dass das einfach der nächste technologie Schritt ist?

00:05:49: Naja also in den sechziger jahren wurden tatsächlich die Effekten noch gemacht.

00:05:53: das heißt wenn ich eine aktie gekauft habe dann hab ich ein papier bekommen und habe dieses papier da sich Anteilseigner einer Aktie war in einen Trisor gelieht häufig ein Bankentrisor.

00:06:02: Sondern erst in den siebziger Jahren kann man auf die Idee oder in den achtziger Jahren das tatsächlich erstmal zu digitalisieren, also elektronische Buchungen von Wertpapieren.

00:06:09: Das heißt ich habe nicht mehr meine Urkunde dir gegeben sondern ich konnte es elektronisch verbuchen.

00:06:14: aber wie wurde's gemacht?

00:06:15: Naja es gibt einen Verwarren, das war damals die deutsche zentrale Verwahrung und später dann jetzt Clearstream Banking Frankfurt wo ich tatsächlich die Urkunden hingebe und dann wird nur noch verbucht wo denn tatsächlich dieses Stück, also dieser Teil eines Unternehmens liegt was ich begeben habe.

00:06:31: dass ich das von A nach B liege.

00:06:33: Das ist tatsächlich in den Achtzigerjahren entwickelt worden und wir müssen einfach sagen, es ist schon verdammt alt!

00:06:39: Also das ist eigentlich auch der Grund warum es immer noch dauert in Europa.

00:06:42: Warum wir T plus zwei setteln?

00:06:43: Früher hat die Verbuchung so lange gedauert.

00:06:46: Wir hatten früher für die Zahlung, das nennt man Zwift, auch in den Seventigerjahren entwickelt worden, sieben-sebzig an den Start gegangen.

00:06:53: So ist immer noch der Geldfluss.

00:06:54: also wenn ich tatsächlich von a nach b in Banken Geld überweise, dann ist das das System was ich mache.

00:07:00: So, und ich glaube jetzt sind wir wieder an einem Schritt wo neue Technologien uns erlauben nicht einen zentralen Verwarer mehr zu haben sondern tatsächlich über Neutechnologin A die Informationen jedem zu geben.

00:07:12: Das heißt ich kann tatsächlich ein neues Sicherheitsbewusstsein erreichen.

00:07:16: ja weil ich vertraue nämlich tatsächlich weil alle die gleichen Informationen haben den Leuten mehr Und das wird dafür sorgen dass wir tatsächlich abbilliger und auch sicherer diese Wertpapiere von A nach B transferieren können und auch den Geldfluss steuern können.

00:07:31: Das heißt, es wird eine ganz neue Area an den Markt geschoben werden so und das wird auch dafür sorgen dass wir natürlich unser Verhalten ändern wie wir damit umgehen!

00:07:41: Wir sind gewöhnt, dass sich nur während des Tages also tatsächlich irgendwie Geld von a nach b Aktien vona nachb schieben kann ja?

00:07:47: Das ist überhaupt nicht mehr nötig.

00:07:48: das kann ich dann auf einmal Geld geben und du hast es dann auch direkt.

00:07:55: Du kannst mir immer irgendwas Tokatinisiertes geben, ja?

00:07:58: Und das muss dann nicht auf eine Aktie ein Wertpapier oder sonst was sein.

00:08:00: Das kann ein Stück Kunst sein!

00:08:02: Das kann irgendetwas

00:08:03: sein!".

00:08:03: Ich glaube da sind wir ganz am Anfang und das wird A. Kosten sparen aber B. Auch neue Business Opportunities für uns alle

00:08:10: geben.".

00:08:15: das nicht mit einem total neuen System zu verbessern.

00:08:24: Also siehst du eine Variante, dass man auf den alten Systemen bleiben kann?

00:08:28: Oder ist es nicht ob das jetzt Tokenisierung ist oder nicht?

00:08:30: dahingestellt muss so oder so ein neues System her?

00:08:34: Das Ziel muss sein ein neues System zu haben, aber man kann es nicht tatsächlich ausstellen und ein neues anstellen.

00:08:40: Ich finde da immer der Vergleich zur Automobilindustrie ganz gut.

00:08:43: also wir konnten nicht von heute auf morgen sagen Wir hören jetzt auf Verbrennermotoren zu erstellen und fahren nur noch alle Elektro.

00:08:49: das geht aus verschiedensten Gründen nicht.

00:08:51: ja Infrastruktur natürlich auch die ganzen Mitarbeiter Die wahnsinnig Technologie Also einen Motor ist ja eine unfassbar Ingenieursleistung.

00:08:58: dass geht halt nicht.

00:08:59: das heißt Es sind immer Transition Periods Zeit, wo einfach Veränderungen eintreten.

00:09:06: Deswegen ist es umso wichtiger am Anfang eine Technologie zu verwenden die beides bedienen kann.

00:09:10: das heißt ich möchte irgendein Wertpapier haben was sich in der alten Welt zetteln kann aber gleichzeitig auch in der neuen und dann wird es immer ein Schiff gehen.

00:09:18: man darf nicht vergessen dass am Anfang also dieser alte welt die kostet geld die haben fix kosten diesen gar nicht so geringen.

00:09:23: die werden jetzt verteilt auf ganz viele transaktionen und wie mehr ich jetzt schifte umso teurer wird die alte welt.

00:09:29: ja das ist genauso das elektroautosimmer billiger werden je mehr ich herstelle je mehr Infrastruktur da ist.

00:09:34: Und irgendwann wird der Verbrenner tatsächlich teurer werden als das Elektroauto, aber es ist eine lange Phase bis wir dahin kommen und das wird auch noch ein paar Jahre dauern.

00:09:42: Aber wir dürfen nicht den Fehler machen dass wir einen Regimewechsel haben von heute auf morgen ja?

00:09:47: Wir wissen Es wird in zehn Jahren alles digital in digitalen Weltpapieren handelbar sein.

00:09:53: Da bin ich fest von überzeugt, aber der Prozess bis dahin muss Technologie offen sein und es muss weiterhin die alte Welt auch bedienen

00:09:59: können.".

00:10:13: Kosten aufzuwenden für etwas, das später mal zu Kostenreduktionen führt.

00:10:17: Wie schwierig ist diese Diskussion auch vielleicht intern zu führen?

00:10:20: Mal etwas für Geld ausgeben zu müssen, mal paralleles System fahren zu müssen für etwas was er später dann Benefits zeigt.

00:10:27: Also ich müsste jetzt lügen um zu sagen dass es total einfach ist aber natürlich ist das Verständnis da.

00:10:32: also man darf sich ja nicht Technologie verschlossen darstellen und das ist natürlich auch gerade beim Morgensdelny.

00:10:38: Wir sind ja sehr techaffin, wir unterstützen sehr viel Technologieunternehmen und deswegen sind wir da schon technologisch offen.

00:10:45: aber natürlich ist es am Anfang immer zu sagen naja ich gebe Geld aus und ich spare in zwei Jahren Geld dadurch ein schlechterer Business Case als wenn ich sage, ich gehe Geld aus und verdiene gleich Geld damit.

00:10:56: So also das sind immer zwei unterschiedliche Zeiten.

00:10:58: aber nicht dass du trotzdem im Management versteht das natürlich beim morgens denn ihr unterstützt uns da natürlich auf.

00:11:03: es gibt jetzt natürlich ganz viele Anbieter die immer was neues anbieten und man muss sich jetzt verschiedene Sachen angucken und dann auf das beste fährt hoffentlich setzen aber es wird kommen.

00:11:12: also ich glaube diese Frage ist ist geklärt.

00:11:15: Die Frage ist, wann?

00:11:16: es ist signifikant und wann wird die alte Welt komplett abgelöst?

00:11:21: Am Anfang, als das anfing, dass man die Verwahrung hatte nicht mehr in seinem Tresor, das hat auch ewig gedauert.

00:11:28: Man musste ja erst mal alle ... also die alten Papiere, ich kann mich noch erinnern, als meine Oma verstorben ist haben wir im Tresort tatsächlich noch Effekten gefunden.

00:11:35: Also tatsächlich den physischen Schein!

00:11:37: Da waren immer die Dividenden unten drin, die konnte ich abschneiden und dann tatsächlich mir das Geld holen.

00:11:41: So hat das früher funktioniert.

00:11:42: Das dauert einfach Und das wird jetzt wieder lange dauern, viele Jahre dauern.

00:11:46: Das wird kosten.

00:11:48: am Anfang... mehr wird das kosten und später wird es dann effizienter sein.

00:11:52: Und Kosten sparen, neue Business-Felder öffnen.

00:11:54: Aber wer sich ja heute davor verschließt, der wird den Zug verpassen.

00:11:58: Da gibt's genug Beispiele dafür in der Industrie wo Unternehmen die ein tolles Produkt hatten aber sich nicht weiterentwickelt haben und irgendwann einen Zug verpasst haben und tatsächlich das Produkt nicht mehr anbieten konnten.

00:12:09: Das heißt jeder ist jetzt gut daran getan sich damit zu beschäftigen.

00:12:12: Wir hatten vorhin auch davon so dass Thema Smart Following.

00:12:14: ist überhaupt möglich oder muss man eben nicht in die Ownership gehen Und Leading sein als Institution, die auch künftig noch einen Wert haben will und er sprechen doch damit spielen will.

00:12:26: Glaubst du es möglich ist für eine Bank als Follower zu agieren?

00:12:29: Nein natürlich nicht!

00:12:30: Also zumindest nicht in der Liga wo man spielen möchte.

00:12:32: ja also Es gibt immer Banken die werden weiter folgen aber die werden nicht ganz vorne mitspielen sondern dann...es ist immer dieser Kampf möchte man der allererste sein.

00:12:40: Warum möchte man nicht der Erste sein?

00:12:42: Das ist immer die Unsicherheit, die man hat.

00:12:43: Und wir wollen einfach Entscheidungen mit Unsicherheiten treffen, weil wir wissen nicht ob ich auf das Pferd dann gesetzt habe und dass es auch wirklich funktioniert.

00:12:53: Dann hab' ich mir einfach Geld

00:12:53: verloren.".

00:12:54: So, und das sind mal das Problem!

00:12:55: Wenn ich weiß was funktioniert hat – das nennt man ja Smart-Following – dann folge ich dem einfach.

00:13:00: Aber ich glaube tatsächlich, die Entscheidung wird vielleicht etwas sicherer aber nie risikofrei... Warte bis alle soweit sind, dann habe ich einfach keine Entscheidung mehr zu treffen.

00:13:10: Dann bin ich nur noch Follower und dann wird es auch meistens teurer.

00:13:13: Und dann kann ich nichts Innovationstechnisches mehr

00:13:16: machen.".

00:13:17: Wenn ich als Bank den Anspruch habe – das hat Morgan Stanley ganz weit vorne mitzuspielen!

00:13:21: Das haben wir in jeder Abteilung in jedem Bereich den Morgan Stanley bespielt.

00:13:26: Da wollen wir vorne mitspielen.

00:13:27: Das heißt, wir müssen uns da heute auch mit beschäftigen und eigentlich gestern angefangen haben.

00:13:31: Und das haben wir auch.

00:13:32: Wir haben Teams, die sich mit dem Thema beschäftigen und wir glaube ich sind auf einer ganz guten Weg.

00:13:37: Du hast vorhin noch einen anderen Punkt erwähnt, der sehr spannend ist dass es ja nicht nur darum geht technologisch weiter zu entwickeln sondern dass auch ganz neue Business-Modelle sich daraus entwickeln.

00:13:47: twenty four seven.

00:13:48: als Beispiel kann vielleicht auch das Thema sein, dass die Bank dann andere Dienstleistungen anbietet.

00:13:54: künftig Wie stark denkst du, würde es einen Einschnitt auch sein in die Bank?

00:13:59: Oder wie stark ist man sich das auch schon bewusst, dass man sich hier umdenken muss.

00:14:04: Also ich glaube das ist in den Führungsetagen schon bewusst, dass man sich da umdenken muss.

00:14:08: Also nehmen wir doch einfach mal das Private Wells Management wo morgens denn ja auch sehr aktiv es sind.

00:14:12: in der USA.

00:14:12: im Moment verstehen wir Private Wells immer als das was ich nämlich zählen kann.

00:14:15: Nämlich das Geld und die Wertpapiere die handelbar sind.

00:14:19: aber ich rede eigentlich ganz selten darüber über den Wert den ich sonst an meiner Wand hängen habe also die Tokatisierung von Bildern.

00:14:25: Es gab schon einen oder anderen Tests darüber ob man das machen kann.

00:14:28: ja und man kann es machen und das wird natürlich nochmal ein ganz anderen Blickfeld geben.

00:14:32: was bedeutet Wells?

00:14:33: Es ist nicht nur die Liquidensets, sondern auch andere Assets, die ich teilweise kaufen kann.

00:14:40: Das eröffnet natürlich ganz neue Märkte für Banken, weil wir einen anderen Service und Kunden anbieten können!

00:14:49: Teile zu kaufen, die jetzt eine Aktie zu kaufen.

00:14:51: Da sind wir dann gewöhnt.

00:14:52: Wir teilen Unternehmen halt auf in einzelne Shares und die kann ich jetzt kaufen aber anderen Sachen.

00:14:57: also wenn wir uns gerade mal die Herausforderung von Infrastruktur angucken ja es gibt Infrastrukturfonds Aber tatsächlich diese Möglichkeiten die ich dann habe dass sich einfach Investitionen Einfach Aufteilbar investierbar Macher und Sichermacher Ja Also das wird nochmal was ganz ganz neues machen und das wird auch Business Opportunities für Banken geben.

00:15:17: Also ich bin fest davon überzeugt, dass wir auch in zehn Jahren noch Banken haben.

00:15:21: Ja, wir werden uns nochmal wandeln müssen mit was wir anbieten.

00:15:24: aber das gab es die letzten hundert-zwonehnt Jahre auch und das werden wir uns weiter der Herausforderung stellen.

00:15:30: Jetzt bei Ceturion planen wir ja eine einheitliche Abwicklungsinfrastruktur panneuropäisch Fragmentierung reduzieren, die wir aktuell innerhalb des europäischen Kapitalmarkts haben.

00:15:40: Wie wichtig denkst du ist ein solches Angebot das wir als Europa einerseits vorwärts kommen aber auch im spezifischen rundum tokenisierten Wertpapiere das weiterbringen können?

00:15:50: Ja also ich meine wir reden ja immer darum dass wir in Europa keinen Single Market haben kein einen einhandlichen Kapitalmarkt und es ist ein Riesenproblem.

00:15:57: Also wir wissen die großen Tech Unternehmen die sind alle in den USA entstanden.

00:16:00: warum sind sie entstanden?

00:16:02: naja weil die einfach schon einen Binnenmarkt haben der so groß ist Amazon einfach schon so groß war, als sie expandiert haben in Europa dass hier einfach jede Konkurrenz wegkaufen konnten.

00:16:11: So woran liegt das?

00:16:12: weil der Kapitalmarkt halt so viel größer ist und es ist ein großes Problem noch in Europa einen einheitlichen Kapitalmark zu haben.

00:16:19: wir haben unterschiedliche Regeln in jedem einzelnen Land.

00:16:21: ja wir haben jetzt zum glück den Euro in verschiedensten Ländern in ganz vielen aber wir haben Unterschiede.

00:16:26: die Regel und ich glaube das würde tatsächlich diese Einheit des Kapitalmarkts weit nach vorne bringen, dass sich ein Asset-Anbieter einen über die Grenzen hinweg.

00:16:35: Also wir müssen uns einfach vergleichen.

00:16:38: Die USA hat dreihundert Millionen Menschen und wir haben fünfhundert Million Menschen aber die USA ist viel besser organisiert weil es einheitliche Regeln gibt.

00:16:44: Es gibt halt eine Börse da so und ich glaube das ist jetzt tatsächlich eine Riesenschance und zwar nicht für Zittorio oder die Börses Stuttgart sondern für ganz Europa tatsächlich eine Standard zu finden wie man eben skalierbar investieren kann und das wird einfach noch mal für neue Möglichkeiten sorgen.

00:16:59: Also man muss ja immer sagen, gerade bei Finanzierung ist die Skalierbarkeit und die Größe von entscheidender Bedeutung nämlich die Unternehmen werden nicht weniger wert, die werden mehr wert.

00:17:06: wir brauchen mehr Leute zu investieren und das fehlt uns doch.

00:17:09: also die ganze Kultur gerade auch in Deutschland zu sein, ist ja noch relativ am Anfang.

00:17:15: Sollte ich glaube wir werden jetzt langsam anfangen da uns weiterzuentwickeln und dann sind solche neuen Technologien ganz sicherlich der Schlüssel dazu um der exponentielles Wachstum zu haben und einfach Europa auch zu stärken.

00:17:27: Danke dir vielmals für diese Einschätzung.

00:17:29: vielleicht noch als letzte Frage wenn du es an die Zukunft schaust und sage ich, fünf, zehn Jahre wenn sich eine solche einheitliche Abwicklungsplattform aber auch Tokenisierung im Generellen durchgesetzt hat.

00:17:38: Wie glaubst du wird dein Geschäftsbereich aussehen?

00:17:41: Ich glaube es wird einfach effizienter also das Produkt als solches Teil haben an dem Erfolg von anderen.

00:17:46: Das wird immer weiter existieren.

00:17:48: Es wird effizienter sein.

00:17:49: Wir geben im Moment tatsächlich durch die alten Technologien noch sehr viel Geld aus um tatsächlich Wertpapiere von A nach B zu schieben.

00:17:56: Das ist alles noch sehr.

00:17:58: Ich würde jetzt einfach mal sagen, old school.

00:18:00: Das wird effizienter sein.

00:18:01: und dann gibt es die neuen Geschäftsmodelle.

00:18:03: also ich glaube wir werden uns davon lösen können dass wir nur in eine Bank gehen.

00:18:08: ja mit was?

00:18:09: nur bis dreizehn Uhr das wird alles verschwinden tatsächlich.

00:18:12: also ich sage immer meine Kinder gehen wahrscheinlich nicht mehr in die Bankfiliale.

00:18:15: also das wird verschwinnen.

00:18:16: aber genauso der Umgang Ja.

00:18:17: Also Wir Werden Tatsächlich Mehr Entscheider Haben Die sich Selbst um ihr Kapital Kümmern.

00:18:22: Wir Werde neue Asset Klassen haben.

00:18:23: Da Sehen wir Schon Durch Die Digital Asset.

00:18:25: Das ist Eine Richtige Asset Klasse geworden Und wir werden durch die neuen Technologien neue Märkte erreichen, die wir im Moment noch nicht kennen.

00:18:32: Also ich glaube es wird eine spannende Zukunft und zwar für die Anbieter als auch für die Banken, also auch für den Entkunden.

00:18:38: Super spannende zukunft, die uns da entgegen schwirrt.

00:18:41: Deshalb danke vielmals war zu mir, hast du skizziert und wir freuen uns auch gemeinsam weiter vorwärtszuschreiten.

00:18:47: Danke, dass ich da sein durfte!

00:18:49: Das war Inside Digital Assets ein gemeinsames Projekt von BX Digital & Zeturion.

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